一個人的獲利模式BUSINESS MODEL YOU

當工作到一個瓶頸或是一個週期的時候，總是會開始思考－「我只能做這份工作嗎？」、「要怎麼樣可以有更多收入？」、「想要換跑道」、「想要有自己的事業」…

遇到了這本書，書背後就問了我們：

『上班讓你身心俱疲，充滿挫折感？

想找份高薪又滿意的工作？

你的個性有哪些特點？你的專長又是甚麼？

你適合哪種職業？該轉行嗎？要創業嗎？』

真不得不說這好像是seafood一樣，說中了我滿滿的心聲，好像擁有這本書，這一切問題都有了歸宿。

但我得說，這本書其實不太適合寫讀書心得；與其說這是一本書，到不如說他是一本操作手冊。

這本書的邏輯清晰，步驟清楚，而且還有滿多的範例，說他是操作手冊還真不為過。

一開始，他先介紹了甚麼是「商業模式圖」，再來延伸到「個人商業模式圖」。

當我們了解甚麼是商業模式圖後，讓我們自己試著寫出自己的個人商業模式圖。

跟著做的步驟就從這邊開始。

初版的個人商業模式圖產生後，書內給我們一系列的活動，帶領我們認識自己。

認識自己第一步：回想尚未被社會同化、未受現實屈服的我們，年輕時我們熱衷於甚麼事情；

認識自己第二步：思考多重角色的自己，想想我們有哪些身分，這些身分的甚麼事情能鼓舞自己；

認識自己第三步：繪製自己的生命週期表，讓我們人生高低起伏的事件，圖表文字描述出來；

認識自己第四步：找出自己的專長和能力，明白自己是屬於哪種型態的人；

認識自己第五步：審視自己的個性，和調查別人眼中的自己是哪種性格的人；

認識自己第六步：思考自己在時間的安排，適合怎麼樣的。

（上述是我閱讀這本書在「認識自己」的總結心得，建議想要「認識自己」的人可以去買這本書，一步一步的實做，說不定你的理解認知比我更透徹喔！）

當更能瞭解自己後，就要進行反思自己的人生目標了，
書裡也透過讓我們想像、改寫來進行這麼樣的活動，
過程中，不時回想自己初版的個人商業模式圖好像有哪些地方可以做修正了。

沒錯，反思後下個步驟就是修正，
書中也透過案例以及簡單的說明，來訓練我們如何修正自己的商業模式圖。

當這份計畫經過認識自己、反思以及修正後，正式進入行動的階段了。

對管理手法有點概念的人，可能會跟我一樣有種『他也是用PDCA的手法來訓練他的讀者呢！』的感想吧…

最終的行動，對我來講也是最困難的ㄧ環，
已經不是紙上談兵了，需要自己起身動手接觸潛在或是期望客戶，
過程中更可以了解顧客的需求以及思維，再次更新自己的商業模式圖，
邊做邊修正，讓我們的商業模式圖不單單只是一份文件，而是一份可行的計畫。

回到我最先跟大家分享的心得：「與其說這是一本書，到不如說他是一本操作手冊。」

滿推薦想要找尋自己的人可以購買，但不只讀，要跟著實做你才能得到他的精華！